Μάθετε Τη Συμβατότητα Από Το Ζώδιο
Γιατί η φοιτητική εφημερίδα στο Πανεπιστήμιο των Συρακουσών ξεκίνησε ένα πρόγραμμα μελών
Εκπαιδευτικοί & Φοιτητές
Η Daily Orange ελπίζει να συνδεθεί με την κοινότητά της και να δημιουργήσει ένα βιώσιμο μοντέλο εσόδων
Το Daily Orange θα ταχυδρομήσει αυτοκόλλητα στους δωρητές μαζί με ευχαριστήρια σημειώματα. (Haley Robertson / The Daily Orange)
Το Lead είναι ένα εβδομαδιαίο ενημερωτικό δελτίο που παρέχει πόρους και συνδέσεις για φοιτητές δημοσιογράφους τόσο στο κολέγιο όσο και στο γυμνάσιο. Εγγραφείτε εδώ για να το παραλάβετε στα εισερχόμενά σας κάθε Τετάρτη πρωί.
Καθώς ο κορωνοϊός συνεχίζει να καταστρέφει τους προϋπολογισμούς των φοιτητικών εκδόσεων, The Daily Orange στο Πανεπιστήμιο των Συρακουσών ακολουθεί μια νέα προσέγγιση: ένα πρόγραμμα μελών. Το DO ξεκίνησε το πρόγραμμα την περασμένη εβδομάδα, ελπίζοντας να συνδεθεί πιο βαθιά με την κοινότητά της και να δημιουργήσει ένα βιώσιμο μοντέλο εσόδων για το μέλλον.
Χέιλι Ρόμπερτσον , ανώτερος υπάλληλος των Συρακουσών, είναι ο πρώτος συντονιστής συγκέντρωσης κεφαλαίων του DO αφού υπηρέτησε ως αρχισυντάκτης της έκδοσης πέρυσι. Συζήτησε τους στόχους του προγράμματος μελών και πώς προέκυψε. Αυτή η συνέντευξη έχει επεξεργαστεί για λόγους έκτασης και σαφήνειας.
Πώς το παρελθόν σας στο The Daily Orange οδήγησε σε αυτόν τον ρόλο;
Ως αρχισυντάκτης πέρυσι, εστίασα στο εκδοτικό περιεχόμενο αλλά και στην επιχειρηματική πλευρά: Δουλεύοντας με τον γενικό διευθυντή και το διοικητικό συμβούλιο για να βεβαιωθώ ότι το The Daily Orange θα διαρκέσει πέρα από τη θητεία μου. Αυτή η εμπειρία με έκανε να εκτιμήσω πολύ περισσότερο την επιχειρηματική πλευρά της δημοσιογραφίας.
Μου άρεσε να εργάζομαι για τη συγκέντρωση κεφαλαίων πέρυσι, να συνδέομαι με υποστηρικτές και να ενισχύω την ταυτότητα του DO ως μη κερδοσκοπικού οργανισμού. Είμαστε σε αυτήν την πανεπιστημιούπολη με πολλούς φοιτητές δημοσιογραφίας, αλλά δεν παίρνουμε χρήματα από το σχολείο. Δεν πρόκειται να γυρίσουμε και να ζητήσουμε χρήματα από το σχολείο, γιατί είναι πολύ σημαντικό για εμάς να είμαστε ανεξάρτητοι. Πώς μπορούμε να το εξηγήσουμε αυτό στους ανθρώπους και να εξηγήσουμε την αποστολή μας;
Τι συνεπάγεται ο ρόλος του συντονιστή συγκέντρωσης κεφαλαίων;
Σε αυτόν τον νέο ρόλο, είχα χρόνο να εξερευνήσω τις αναπτυξιακές πτυχές του να είμαι μη κερδοσκοπικός newsroom. Συνεργάζομαι πολύ στενά με τον τρέχοντα αρχισυντάκτη Casey Darnell για να βεβαιωθώ ότι επικοινωνούμε με σαφήνεια τις οικονομικές ανάγκες του συντακτικού προσωπικού με τους ανθρώπους.
Αναζητώ επιχορηγήσεις. είχαμε την πρώτη μας επιτυχημένη αίτηση επιχορήγησης αυτή την άνοιξη, με το Ταμείο Έκτακτης Ανάγκης Δημοσιογραφίας της Google κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Απλώς δεν έχουμε δομηθεί ώστε να μπορούμε να αφιερώνουμε χρόνο για επιχορηγήσεις και τέτοια πράγματα.
Πώς έχουν επηρεαστεί τα οικονομικά της Daily Orange από την πανδημία;
Η διαφήμιση ήταν πιο σκληρή όταν έκλεισαν οι επιχειρήσεις. Οι τοπικές επιχειρήσεις ανοίγουν ξανά, αλλά ορισμένες έχουν περιορισμένη χωρητικότητα και κάποιες δεν την έχουν στον προϋπολογισμό για να διαφημιστούν μαζί μας. Προσπαθούμε να σκεφτούμε λίγο πιο δημιουργικά για το πώς συνεργαζόμαστε με τις επιχειρήσεις και προσεγγίζουμε τη διαφήμιση. Μεταφέρουμε περισσότερη διαφήμιση στο διαδίκτυο και βλέπουμε αν οι διαφημιστές μας θέλουν να κάνουν διαδικτυακά πακέτα.
Οι άνθρωποι δεν είναι έξω και πηγαίνουν στο μάθημα κάθε μέρα, επομένως μπορεί να μην περπατούν τόσο συχνά από ένα από τα περίπτερά μας. Έπρεπε να κόψουμε μία ακόμη ημέρα εκτύπωσης αυτό το εξάμηνο, από τρεις ημέρες την εβδομάδα σε δύο ημέρες. Αυτή τη στιγμή αυτό είναι προσωρινό και το διοικητικό μας συμβούλιο ελπίζει να επαναφέρει αυτό το τρίτο χαρτί την άνοιξη.
Πείτε μου για το πρόγραμμα μελών και πώς προέκυψε η ιδέα.
Συνεργάστηκα στενά αυτό το καλοκαίρι με την επιτροπή μας για τη συγκέντρωση κεφαλαίων και συζητούσαμε για το πώς θα μπορούσαμε να βελτιώσουμε την πλατφόρμα δωρεών μας. Ο ιστότοπος δωρεών μας είχε επικεντρωθεί στη μετακόμιση του κτιρίου μας το περασμένο φθινόπωρο και δεν υπήρχε επιλογή να κάνουμε μηνιαία προσφορά. Τα μηνύματα ήταν ξεπερασμένα. έχουν συμβεί πολλά στο DO και στον κόσμο.
Ξεκινήσαμε να ερευνούμε μη κερδοσκοπικά μέσα ενημέρωσης που το κάνουν πολύ καλά, ιδιαίτερα το 19* , The Texas Tribune και ProPublica . Δεν μπορούσαμε να διαμορφώσουμε τίποτα από έναν ιστότοπο που βασίζεται σε συνδρομές, επειδή θέλουμε το περιεχόμενό μας να είναι πάντα δωρεάν για όλους τους αναγνώστες μας. Χρειαζόμασταν να το πλαισιώσουμε με τέτοιο τρόπο ώστε οι άνθρωποι να γνωρίζουν ότι το να είσαι μέλος σημαίνει ότι υποστηρίζεις το DO, αλλά τα μη μέλη μπορούν ακόμα να διαβάσουν το περιεχόμενό μας. Δεν είναι paywall.
Ένας από τους αποφοίτους μας στην επιτροπή συγκέντρωσης κεφαλαίων ήταν αυτός που παρουσίασε για πρώτη φορά ένα πρόγραμμα μελών. Εξετάσαμε πώς θέλαμε να το δομήσουμε και ποιες θα ήταν οι βαθμίδες. Θέλουμε αυτό το πρόγραμμα να είναι κάτι στο οποίο όχι μόνο οι απόφοιτοι αλλά και μαθητές, γονείς, οικογένειες, αναγνώστες θα ήθελαν να συμμετέχουν.
Μιλήσαμε επίσης με τον υπεύθυνο συντάκτη και τον αρχισυντάκτη μας για το πώς θέλουν να αλληλεπιδράσουν καλύτερα με την κοινότητα. Πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε αυτή τη διαρκή αμφίδρομη σχέση όπου νιώθουν επενδύσεις στην κάλυψη και τη δουλειά μας;
Τα μέλη θα λάβουν προνόμια με βάση το ποσό της επαναλαμβανόμενης δωρεάς τους. (Στιγμιότυπο από το The Daily Orange)
Πώς αποφασίσατε για τα προνόμια;
Είναι υπέροχο να λαμβάνετε ένα email ευχαριστώ, αλλά θέλαμε να προχωρήσουμε πέρα από αυτό. Ξεκινήσαμε με τι απτό αγαθό μπορούσαμε να δεσμευτούμε ότι θα δώσουμε σε όλους και αποφασίσαμε για αυτοκόλλητα. Όλοι θα λάβουν ένα αυτοκόλλητο με το ευχαριστήριο σημείωμα και ίσως θα μπορούσαμε να προσφέρουμε διαφορετικά πράγματα στο μέλλον.
Συνεργάστηκα στενά με τον αρχισυντάκτη και τον αρχισυντάκτη μας για να συζητήσουμε πώς μπορούμε να συνδεθούμε καλύτερα με το κοινό μας. Το ενημερωτικό δελτίο 'From the Editor's Desk' είναι ένα συμπλήρωμα στα τακτικά ενημερωτικά δελτία μας και μια ευκαιρία για το EIC μας να συνδεθεί με το κοινό μας σε προσωπικό επίπεδο.
Οι συνδρομές ξεκινούν από 5 $ ανά μήνα και φτάνουν έως και 50 + $ ανά μήνα. Υπάρχει συγκεκριμένος μηνιαίος στόχος;
Δεδομένου ότι είναι η πρώτη φορά που το κάνουμε, δεν είμαστε σίγουροι τι είναι ένα εφικτό ballpark. Αυτή την εβδομάδα στόχος μας είναι να ξεκινήσουμε με 50 μέλη. Έχουμε μια στυπτηρία που έχει δεσμευτεί να δώσει 1.000 $ εάν πετύχουμε αυτόν τον στόχο, οπότε αυτή είναι η πρόκληση μας για όλους.
(Σημείωση του συντάκτη: Η Daily Orange είχε 50 μέλη τις πρώτες 12 ώρες από την κυκλοφορία και τώρα έχει 70, είπε ο Robertson στις 21 Σεπτεμβρίου.)
Τι έχετε μάθει μέχρι τώρα και θέλετε να μοιραστείτε με άλλες φοιτητικές ειδησεογραφικές αίθουσες;
Θα πρότεινα άλλα δημοσιογραφικά γραφεία να βασίζονται σε άτομα πέρα από το προσωπικό τους που νοιάζονται επίσης για το προϊόν τους, όπως αποφοίτους και αναγνώστες. Στείλαμε αυτή τη σελίδα σε πιθανώς 25 άτομα ζητώντας σχόλια. Ευτυχώς, το DO έχει μια πραγματικά ενθουσιώδη ομάδα μεταξύ του φοιτητικού μας προσωπικού και των αποφοίτων μας που θέλουν να το πραγματοποιήσουν.
Η συνεχιζόμενη πανδημία έχει προκαλέσει αναταραχή στους προϋπολογισμούς των φοιτητικών αιθουσών σύνταξης καθώς αλλάζουν τα προγράμματα εκτύπωσης και δεν βρίσκονται όλοι οι φοιτητές στην πανεπιστημιούπολη. Το Κέντρο Νομικής Φοιτητικού Τύπου δημιούργησε α College Media Survival Guide με στρατηγικές συγκέντρωσης κεφαλαίων, ιδέες για έσοδα και εσωτερική αξιολόγηση για τη δημοσίευσή σας. (δημοσιογράφοι και σύμβουλοι γυμνασίου, υπάρχει μια εργαλειοθήκη και για εσάς .) Η δημιουργία ενός σχεδίου θα σας βοηθήσει να αντιμετωπίσετε μελλοντικές διακοπές και θα διασφαλίσετε ότι η έκδοσή σας θα είναι βιώσιμη για τα επόμενα χρόνια.
Ποιο είναι το αγαπημένο σας εργαλείο για το οποίο πρέπει να γνωρίζουν άλλοι φοιτητές δημοσιογράφοι; Στείλε μου ηλεκτρονικο μήνυμα και μπορεί να το παρουσιάσω σε μελλοντικό τεύχος.
Τα δημοσιογραφικά γραφεία φοιτητών αμφισβητούν τους παραδοσιακούς κανόνες αντικειμενικότητας στην κάλυψη των κινημάτων φυλετικής δικαιοσύνης, Serena Cho αναφορές για το Columbia Journalism Review . Οι εκδόσεις άλλαξαν τις πολιτικές τους σχετικά με τη συμμετοχή σε διαδηλώσεις και προέτρεψαν τους αναγνώστες να διαμαρτυρηθούν και να υπογράψουν αναφορές. «Δεν υπάρχει προηγούμενο από κληρονομικά έγγραφα σχετικά με το πώς να το κάνουμε αυτό, επομένως πρέπει να βρούμε καινοτόμους τρόπους για να κάνουμε τη δημοσιογραφία πιο ποικιλόμορφη και περιεκτική», δήλωσε η Marissa Martinez, αρχισυντάκτρια της Daily Northwestern.
- Οι αιτήσεις είναι ήδη ανοιχτές για την πρακτική άσκηση ορισμένων ειδησεογραφικών οργανισμών το καλοκαίρι του 2021. Το Lead θα έχει μια πλήρη βάση δεδομένων διαθέσιμη σύντομα, αλλά για να ξεκινήσετε, μερικές με παλαιότερες προθεσμίες:
- Παρακολουθήστε δωρεάνΔιαδικτυακή εκπαίδευση Poynter23 Σεπτ. σχετικά με χρήσιμα εργαλεία για ρεπορτάζ το βράδυ των εκλογών.
- Ενδιαφέρεστε να συνεργαστείτε με τοπικά δημοσιογραφικά γραφεία για την εκλογική τους κάλυψη; Ισχύουν για την πληρωμή του Hearken Εκλογική υποτροφία SOS έως τις 29 Σεπτεμβρίου.
- Το Nation φιλοξενεί ένα δωρεάν εικονικό συνέδριο φοιτητικής δημοσιογραφίας στις 9 Οκτωβρίου. Εγγραφείτε εδώ έως τις 2 Οκτωβρίου.
- Κάντε αίτηση για δημόσιο ραδιόφωνο WBUR ετήσια υποτροφία στο newsroom έως τις 9 Οκτωβρίου.
- Εγγραφείτε για το Συνέδριο Adobe MAX , μια δωρεάν εικονική εκδήλωση από τις 20 έως τις 22 Οκτωβρίου με ομιλητές σχετικά με το σχεδιασμό, την εικονογράφηση, το βίντεο και άλλα.
- Οι εγγραφές είναι πλέον ανοιχτές για το φετινό εικονικό Διάσκεψη ACP/CMA , 22-24 Οκτ.
Το ενημερωτικό δελτίο της περασμένης εβδομάδας: Οικοδόμηση εμπιστοσύνης στη δημοσιογραφία: Μαθήματα από έναν έφηβο στα δημόσια μέσα ενημέρωσης
Θέλω να ακούσω από εσάς. Τι θα θέλατε να δείτε στο ενημερωτικό δελτίο; Έχετε ένα ωραίο έργο να μοιραστείτε; μιταχυδρομείο blatchfordtaylor@gmail.com .