Μάθετε Τη Συμβατότητα Από Το Ζώδιο
Η αγορά του Gimlet από το Spotify θα μπορούσε να αλλάξει το μέλλον του podcasting
Επιχειρήσεις & Εργασία

(Shutterstock/Ren LaForme)
Η ανακοίνωση του Spotify ότι θα το κάνει αγοράστε το δίκτυο podcast Gimlet Media την Τετάρτη αντήχησε μια βιομηχανία που έχει προσκολληθεί στις ρίζες της DIY, παρόλο που η δημοτικότητά της έχει εκτιναχθεί.
Η πώληση του Gimlet στο Spotify είναι μια ιστορία μιας πλατφόρμας που έγινε εκδότης. Μέσων αγοράς τεχνολογίας. Της εξημέρωσης μιας βιομηχανίας που εξακολουθεί να μοιάζει συχνά με την Άγρια Δύση.
Για τους μη μυημένους, το Spotify είναι μια σουηδική πλατφόρμα ροής μουσικής (και podcast) 10 ετών που ξεκίνησε στις Ηνωμένες Πολιτείες με μεγάλη θαυμασμό το 2011. Το Spotify ουσιαστικά ανέτρεψε μια μουσική βιομηχανία στην οποία κυριαρχούσε το iTunes της Apple, στο οποίο οι καταναλωτές αγοράζουν μεμονωμένα μουσικά κομμάτια ή άλμπουμ και να τα κατεβάσουν στις συσκευές τους· και Pandora, η οποία δημιουργεί προσαρμοσμένους «σταθμούς» μουσικής με βάση συγκεκριμένα τραγούδια ή είδη.
Για όποιον επιθυμεί να πληρώσει 9,99 $ το μήνα, το Spotify ξεκλείδωσε σχεδόν όλα τα τραγούδια στον κόσμο για αναπαραγωγή κατά βούληση ή ανάμειξη σε λίστες αναπαραγωγής. Είναι ένα μοντέλο που η Apple Music και η Pandora Premium έχουν κλωνοποιήσει έκτοτε.
Από τους περισσότερους λογαριασμούς, το Spotify είναι μια μεγάλη επιτυχία. Η υπηρεσία ανακοίνωσε την Τετάρτη ότι 96 εκατομμύρια από τα 215 εκατομμύρια περίπου μηνιαία ενεργούς χρήστες της είχαν γίνει premium συνδρομητές και ότι τελικά είχε έφτασε σε κερδοφορία μετά από χρόνια που έβλεπα κόκκινο. Αλλά οι καλλιτέχνες εξακολουθούν να επικρίνουν το Spotify για τα μικροσκοπικά δικαιώματα που καταβάλλει στους κατόχους δικαιωμάτων - από 0,006 $ έως 0,0084 $ ανά παιχνίδι, τα οποία μοιράζονται περαιτέρω μεταξύ του καλλιτέχνη, της δισκογραφικής εταιρείας, των παραγωγών, των τραγουδοποιών και άλλων που εμπλέκονται στη διαδικασία.
Το Spotify πρόσθεσε podcast στη βιβλιοθήκη ήχου του μόλις πριν από δύο χρόνια και έχει γίνει η δεύτερη μεγαλύτερη πλατφόρμα podcasting, πίσω μόνο από το iTunes. Ο Daniel Ek, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Spotify, δήλωσε σε δελτίο τύπου ότι η εταιρεία αναμένει, με την πάροδο του χρόνου, «περισσότερο από το 20 τοις εκατό όλων των ακρόασης στο Spotify θα είναι μη μουσικό περιεχόμενο».
[expander_maker id=”1″ more=”Διαβάστε περισσότερα” less=”Διαβάστε λιγότερο”]
Το Gimlet Media είναι ένα τεσσεράμισι ετών αγαπημένο της βιομηχανίας του podcasting. Ιδρύθηκε από αποφοίτους του This American Life και του WNYC, η Gimlet αφηγήθηκε την ιστορία της ίδρυσής της στο 'Ξεκίνα,' η πρώτη εκπομπή του δικτύου. Πολλά από τα podcast του Gimlet έχουν περάσει χρόνο στην κορυφή των κορυφαίων τσαρτ podcast του iTunes, ειδικά 'Απάντηση σε όλους,' το οποίο καλύπτει το πώς το συνεχώς εξελισσόμενο zeitgeist του Διαδικτύου και είναι αναμφισβήτητα το κορυφαίο πρόγραμμα του Gimlet.
Επανκωδικοποίηση και Η Wall Street Journal ανέφερε για πρώτη φορά την Παρασκευή ότι το Spotify ήταν σε συζητήσεις για την αγορά του Gimlet για περισσότερα από 200 εκατομμύρια δολάρια. Το Spotify ανακοίνωσε την αγορά την Τετάρτη και το Recode επιβεβαιωμένος ότι ο αριθμός πλησίαζε τα 230 εκατομμύρια δολάρια.
Αυτή είναι η μεγαλύτερη απόκτηση podcast μακράν, σύμφωνα με τον Nicholas Quah του Hot Pod, ενός ιστότοπου και ενός ενημερωτικού δελτίου που παρακολουθεί τη βιομηχανία του podcasting. Ο Quah είπε ότι οι μόνες προσφορές που είναι ακόμη και «συγκρίσιμοι δείκτες» είναι ο E.W. Scripps αγορά Midroll Media για 50 εκατομμύρια δολάρια το καλοκαίρι του 2015 (Σκριπς επίσης κατέχει τη δημοφιλή εφαρμογή podcast Stitcher , το οποίο αναδιπλώθηκε στο Midroll από το 2016 μέχρι το περασμένο φθινόπωρο, όταν αυτοί οι ρόλοι αντιστράφηκαν) και το iHeartMedia αγορά Stuff Media για 55 εκατομμύρια δολάρια τον Σεπτέμβριο.
Αυτές είναι μεγάλες κινήσεις σε έναν κλάδο όπου, φαινομενικά, κάποιος με μια υπέροχη ιδέα και ένα μικρόφωνο Best Buy μπορεί να ξεκινήσει μια εκπομπή που φτάνει τα εκατομμύρια.
Ακολουθούν τρεις μεγάλες σκέψεις σχετικά με το τι θα μπορούσε να σημαίνει η εξαγορά της Gimlet από το Spotify για την υπόλοιπη βιομηχανία του podcasting.
- Ο κλάδος αναπτύσσεται αλλά ταυτόχρονα γίνεται μικρότερος.
Μια αναδρομή στο A.V. Τα καλύτερα podcast του Club για το 2012 — πιθανότατα το πιο κοντινό πράγμα εκεί έξω σε ένα γράφημα αξιολογήσεων εκείνης της χρονιάς — δεν αποκαλύπτει ακριβώς μια υπερ-λαϊκή βιομηχανία με τον μικρό στην κορυφή. Αλλά αυτές οι εκπομπές, τη χρονιά πριν το 'Serial' αναδιαμορφώσει τη βιομηχανία, φαίνονται πολύ διαφορετικά από τα κορυφαία podcasts σήμερα.
Εκπομπές όπως το 'Walking the Room' (ανεξάρτητο και ηχογραφημένο σε μια ντουλάπα), 'Doug Loves Movies' (ανεξάρτητο και ηχογραφημένο μπροστά σε ζωντανό κοινό στο Upright Citizens Brigade Theatre) και 'The Best Show στο WFMU' (από ένα ανεξάρτητος κοινοτικός ραδιοφωνικός σταθμός) δεν είχε υποστήριξη από μεγάλες εταιρείες, αλλά ήταν σκάφη για κωμικούς με κάποια αναγνώριση ονόματος για να αυξήσουν τη δημοτικότητά τους.
Τα κορυφαία podcast από εκείνη την εποχή συχνά έμοιαζαν παρόμοια: ανεξάρτητοι παραγωγοί (συχνά βασισμένοι στην κωμωδία ή στην ποπ κουλτούρα) ή μικρές εταιρείες που φιλοξενούσαν μια χούφτα podcast με μικρούς προϋπολογισμούς.
Μόλις επτά χρόνια αργότερα, είναι μόλις αναγνωρίσιμη ως η ίδια βιομηχανία. Κορυφαία podcast περιλαμβάνουν τα 'The Daily' (The New York Times), 'This American Life' (This American Life/Serial), 'Stuff You Should Know' (iHeartRadio) και 'Up First' (NPR). Τα 10 μεγαλύτερα δίκτυα podcast μαζί δημοσιεύουν περισσότερες από 500 εκπομπές και αντιπροσωπεύουν κάθε ένα από τα 20 πιο δημοφιλή podcast από τον Δεκέμβριο του 2018, σύμφωνα με την Podtrac, μια υπηρεσία μέτρησης και διαφήμισης podcast.
Τα τελευταία χρόνια έχουν αποδείξει ότι υπάρχουν χρήματα στον κλάδο. Τώρα, οι μεγάλοι παίκτες εδραιώνουν τη δύναμη για να παλέψουν για αυτά τα χρήματα. Αυτό θα συνεχιστεί μόνο καθώς οι μεγάλοι επενδυτές podcast - η Gimlet κέρδισε μόνο 28,5 εκατομμύρια δολάρια - πιέζουν για αποτελέσματα.
- Η ενοποίηση θα μπορούσε να αποφέρει κάποια οφέλη για τους podcasters και τους θαυμαστές
Όποιος έχει ένα ζευγάρι ακουστικά και ένα φτηνό φορητό υπολογιστή με το Audacity μπορεί να κάνει ένα podcast. Η πραγματική πρόκληση είναι να το μεγαλώσεις από εκεί.
Ας υποθέσουμε ότι ξεκινάτε μια παράσταση αύριο. Το πρώτο σας βήμα είναι να κάνετε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους να το ακούσουν. Δεν μπορείτε να δημοσιεύσετε εγγενώς ήχο στο Facebook, το Twitter ή το Instagram. Οι μηχανές αναζήτησης δεν ανιχνεύουν τον ήχο σας για λέξεις-κλειδιά που εμφανίζουν το podcast σας για πρόθυμους ακροατές. Το καλύτερο στοίχημά σας είναι από στόμα σε στόμα και διαφημιστικές καμπάνιες που δεν μπορούν να δώσουν στους ανθρώπους μια γεύση από το προϊόν σας.
Η ανάπτυξη είναι αργή και το κόστος φιλοξενίας για αρχεία ήχου αυξάνεται καθώς καταλαβαίνετε τους ακροατές. Οι διαφημιστές δεν θα δαγκώσουν αν δεν έχετε ένα αρκετά μεγάλο κοινό, οπότε πληρώνετε αυτά τα κόστη από την τσέπη σας.
Τα μεγάλα δίκτυα μπορούν να προσφέρουν τα βασικά χρήματα για να καλλιεργήσουν ένα podcast κατά τη διάρκεια αυτών των κρίσιμων πρώτων μηνών και ετών. Μπορούν να προσφέρουν διασταυρούμενη προβολή μέσω των άλλων παραστάσεων τους. Μπορούν να πουλήσουν πακέτα σε διαφημιστές που περιλαμβάνουν τόσο καθιερωμένα podcast όσο και νέες εκπομπές για αναζήτηση κοινού.
Και, στην περίπτωση του Spotify, σημαίνει ότι οι podcasters θα μπορούσαν να λάβουν περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την απόδοση των εκπομπών τους. Το τοπίο των αναλυτικών στοιχείων για τη βιομηχανία είναι επί του παρόντος σχεδόν εξίσου αβίαστο όσο γίνεται στο Διαδίκτυο. Η Apple λάνσαρε ένα πρόγραμμα ανάλυσης beta για τους εκδότες το 2017 και ορισμένες πλατφόρμες φιλοξενίας παρέχουν τις δικές τους, αλλά οι μετρήσεις του podcast παραμένουν περισσότερο ένα σκουλήκι παρά ένα νυστέρι. Ένας συνδυασμός εκδότη και πλατφόρμας θα μπορούσε να δημιουργήσει εργαλεία που συλλέγουν περισσότερες πληροφορίες και ο Ek, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Spotify, υποσχέθηκε το ίδιο στην ανακοίνωσή του για την εξαγορά.
Για το κοινό, μια πιο ενοποιημένη βιομηχανία podcast πιθανότατα σημαίνει καλύτερη εμπειρία.
Τα podcast είναι γενικά εύκολα προσβάσιμα μόνο σε αυτόνομες εφαρμογές και ιστότοπους. Και είναι δύσκολο να βρεθούν εκτός κι αν κάποιος τα αναζητά ενεργά. Ακόμη και από εκεί, η λήψη και η πρόσβαση σε αυτά παραμένει εφιάλτης (η εφαρμογή Apple Podcasts είναι ένας λαβύρινθος απογοητεύσεων και δεν έχει καν βαθμολογία στο App Store πιθανώς επειδή ήταν τόσο κακή). Ένα εξέχον σπίτι σε μια πλατφόρμα που έχει ήδη 200 εκατομμύρια τσέπες θα μπορούσε να αυξήσει σημαντικά τη συνολική προβολή και δημοτικότητα των podcast.
Αυτό θα είναι σημαντικό καθώς το podcasting συνεχίζει την ανάπτυξή του. Στα τέλη του 2017, Ο Nielsen βρήκε ότι μόνο 17 εκατομμύρια νοικοκυριά στις ΗΠΑ από τα πιθανά 126 εκατομμύρια είχαν τουλάχιστον έναν «άπληστο» θαυμαστή του podcast. Σε αντίθεση με την τηλεόραση, η οποία βρίσκεται σε περίπου 120 εκατομμύρια σπίτια και είναι κορεσμένη εδώ και χρόνια, το podcasting έχει πολλά περιθώρια επέκτασης.
- Η βιομηχανία podcast μπαίνει στη συζήτηση για τις πλατφόρμες και τους εκδότες
Με τα χρόνια, εταιρείες τεχνολογίας όπως το Facebook και το Twitter φρόντισαν να χαρακτηρίσουν τους εαυτούς τους ως πλατφόρμες και όχι ως εκδότες, για να διατηρήσουν νομική προστασία και να περιορίσουν την ενοχή τους για το τι επιλέγουν να μοιραστούν οι χρήστες σε αυτές.
Μέχρι πρόσφατα, το Spotify φαινόταν να υιοθετεί μια προσέγγιση «πλατφόρμας» — φιλοξενώντας μουσική και προσφέρει κάποια ελαφριά επιμέλεια με τη μορφή λιστών αναπαραγωγής, αλλά σε μεγάλο βαθμό αφήνει το περιεχόμενο σε άλλους.
Το πρώτο σημάδι ότι το Spotify μπορεί να υιοθετήσει περισσότερο μια προσέγγιση 'εκδότη' ήρθε τον Μάιο, όταν η υπηρεσία ροής αφαίρεσε τον R. Kelly, ο οποίος αντιμετώπιζε αυξανόμενες κατηγορίες για σεξουαλική παρενόχληση, από όλα τα επιμελημένα playlist και τους αλγόριθμους συστάσεων. Spotify αντέστρεψε αυτή την απόφαση εβδομάδες αργότερα και έκτοτε πρόσθεσε ένα χαρακτηριστικό που επιτρέπει στους χρήστες να κάνουν 'σίγαση' στους ίδιους τους καλλιτέχνες, μια προσέγγιση 'πλατφόρμας' σε ένα πρόβλημα 'εκδότη'.
Αλλά η ιδιοκτησία και η δημοσίευση των δικών του podcast του Spotify εγείρει μια σειρά από ερωτήματα. Θα παρακολουθεί η εταιρεία ή ακόμη και θα λογοκρίνει αυτά που λένε ή κάνουν οι οικοδεσπότες του podcast; Θα απαιτήσει κάλυψη συγκεκριμένων θεμάτων ή θα απαιτήσει η Gimlet να δημιουργήσει εκπομπές για θέματα που ενισχύουν το ενδιαφέρον του Spotify; Ή μήπως θα ακολουθήσει μια προσέγγιση με μια ανεξάρτητη εταιρεία μέσων ενημέρωσης; Είναι αχαρτογράφητη περιοχή.
Μερικές ακόμη ερωτήσεις παραμένουν καθώς το μελάνι στεγνώνει.
Θα πληρώσει το Spotify τα εσωτερικά podcasters του με υψηλότερο premium από τους καλλιτέχνες;
Το Spotify θα διπλασιάσει το podcasting και θα αναζητήσει εκπομπές πέρα από αυτές του Gimlet; Ο Ek αναφέρθηκε σε περαιτέρω εξαγορές στο δελτίο τύπου που ανακοίνωσε την πώληση. Και η ταυτόχρονη απόκτησή του Αγκυρα , ένα εργαλείο παραγωγής podcast όλα σε ένα, φαίνεται να υπογραμμίζει την ιδέα ότι το Spotify επιθυμεί να προσκαλέσει νέες, ακόμη και ανύπαρκτες, εκπομπές στην πλατφόρμα.
Θα χρησιμοποιηθεί το Spotify τις πληροφορίες που συλλέγει για τους χρήστες του για να παρουσιάσετε σχετικά podcast; Εάν το κάνει, θα παρουσιάσει τα δικά του podcast έναντι άλλων που μόλις φιλοξενούνται στην πλατφόρμα;
Θα μπορούσε το Spotify να γίνει εκδότης podcast να αλλάξει το ίδιο τα podcast; Παραδοσιακά, η αδειοδότηση μουσικής για podcast ήταν εξαιρετικά πολύπλοκο . Θα μπορούσαν οι βιομηχανικές συνδέσεις του Spotify να το αλλάξουν αυτό;
Θα ακολουθήσουν η Apple και άλλοι το παράδειγμά τους στη δημοσίευση των δικών τους podcast; Εξάλλου, η Apple έχει ήδη μπει στον εκδοτικό κόσμο δημιουργώντας το δικό του πρωτότυπο περιεχόμενο βίντεο .
Πέντε μέρες χρειάστηκαν για να επιβεβαιώσει το Spotify ότι αγόραζε το Gimlet μετά το ξέσπασμα των ειδήσεων. Πιθανότατα θα χρειαστούν πολύ περισσότερα προτού η βιομηχανία έχει απαντήσεις σε οποιαδήποτε από αυτές τις ερωτήσεις.
[/expander_maker]
Μάθημα γραπτών μηνυμάτωνΠροετοιμασία για τις κάλπες
