Ο Richard Tofel της ProPublica σχεδιάζει να αποσυρθεί, αλλά εξακολουθεί να έχει μεγάλα σχέδια

Μέσω email, ο βετεράνος δημοσιογράφος είπε ότι ελπίζει να διδάξει και να εργαστεί στο νέο του ενημερωτικό δελτίο

Στιγμιότυπο οθόνης, ProPublica

Ο Richard Tofel, ο πρώτος υπάλληλος της ProPublica και το κορυφαίο στέλεχος της επιχείρησης από την ίδρυση του μη κερδοσκοπικού ιστότοπου ερευνών το 2007, ανακοίνωσε την Τετάρτη ότι σχεδιάζει να συνταξιοδοτηθεί. Θα παραμείνει μέχρι να βρεθεί αντικαταστάτης.

Ο Tofel, ο οποίος έκλεισε τα 64 αυτή την εβδομάδα, συγκαταλέγεται σε μια ομάδα υποτιμημένων στελεχών που συγκέντρωσαν τον πιο ισχυρό και ισχυρό ψηφιακό ιστότοπο της χώρας. Όπως και άλλοι, παρέμεινε για να δει την ProPublica μέσω της έξυπνης επέκτασης — 175 εργαζόμενοι αναμένονται στα μέσα του έτους, προϋπολογισμός 35 εκατομμυρίων δολαρίων, 43.000 δωρητές το 2020. Η δημοσιογραφία της κερδίζει επάξια βραβεία μετά από βραβείο, χρόνο με το χρόνο — συμπεριλαμβανομένου μεριδίου της περσινής Δημόσιας Υπηρεσίας Πούλιτζερ συνεταιρισμός με το Anchorage Daily News.

Ο Τόφελ είναι ένας μακροχρόνιος επαγγελματίας φίλος και ένας σύμμαχος των λεγεώνων των μη κερδοσκοπικών οργανισμών της ψηφιακής εποχής που ακολούθησαν και τώρα αποτελούν έναν σημαντικό και ακμάζοντα τομέα δημοσιογραφίας.

Με πολλά επιτεύγματα για να διαλέξω, θα επισήμανα τα ακόλουθα ως ειδικές βέλτιστες πρακτικές υπό την καθοδήγηση Tofel με ευρεία εφαρμογή.

Πρώτον, βγαίνοντας από την πύλη, η ProPublica κατάλαβε την ανάγκη να αναπτύξει επιχειρηματικές λειτουργίες όπως η τεχνολογία και η συγκέντρωση κεφαλαίων. Σε μικρότερους οργανισμούς, οι πρόθυμοι δημοσιογράφοι συχνά μπαίνουν στον πειρασμό να καταβάλουν όλη τους την προσπάθεια και τα χρήματά τους σε ρεπόρτερ και συντάκτες. Λάθος — και μια φόρμουλα για παραπαίει τον τρίτο ή τον τέταρτο χρόνο. Η οικοδόμηση του σωστού είδους ικανότητας από την πλευρά της επιχείρησης —ακόμα κι αν το κέρδος δεν είναι ο στόχος— είναι απαραίτητη.

Τώρα υπάρχουν ολόκληροι οργανισμοί υποστήριξης, συμπεριλαμβανομένου του φιλόδοξου American Journalism Project, που έχουν ως στόχο την ανάληψη μη κερδοσκοπικών εγχειρημάτων πρώιμου σταδίου στον δρόμο προς τη βιωσιμότητα.

Δεύτερον, πολλοί άνθρωποι μιλούν για διαφάνεια αυτές τις μέρες. πολύ λιγότεροι το κάνουν πραγματικά καλά. Η ProPublica παρέχει ένα μοντέλο και εδώ. Ο ιστότοπός του περιλαμβάνει κατάλογο προσωπικού, κώδικα δεοντολογίας, πλήρη χρηματοοικονομική αποκάλυψη και πολλά άλλα. Όλα αυτά απαιτούν χρόνο και σκληρή δουλειά - και πρέπει να παραβλεφθούν - αλλά οι εφημερίδες και άλλες κερδοσκοπικές εταιρείες βλέπουν τώρα τη σοφία να κάνουν το ίδιο με μια ανταμοιβή στην εμπιστοσύνη του κοινού.

Ο Tofel ήρθε στο startup party της ProPublica αφού υπηρέτησε σε κορυφαίους επιχειρηματικούς ρόλους στη Wall Street Journal, όπου ο ιδρυτικός αρχισυντάκτης Paul Steiger (επίσης συνταξιοδοτήθηκε τώρα) ήταν διευθυντής συντάκτης.

Ρώτησα τον Tofel μέσω email για τα συνταξιοδοτικά του σχέδια. Χαρακτηριστικά, επέστρεψε σε μένα σε επτά λεπτά με μια καθαρή απάντηση:

Ελπίζω να κάνω πολλά πράγματα: Συμβουλευτική, πιθανότατα για τους εκδότες ή τους ανθρώπους που τους χρηματοδοτούν. Έχετε δημιουργήσει μια LLC για το σκοπό αυτό, με μια βασική τοποθεσία εδώ . Ίσως η διδασκαλία, κάτι που έχω κάνει στο παρελθόν και μου άρεσε πάρα πολύ. Γράψιμο, συμπεριλαμβανομένου αυτή η νέα υποστοίβα , του οποίου το δεύτερο τεύχος κυκλοφορεί σήμερα.

Μπορείτε να βρείτε περισσότερες λεπτομέρειες και επαίνους στο δελτίο ειδήσεων της ProPublica.