Watchdog Culture: Γιατί το χρειάζεστε, πώς μπορείτε να το φτιάξετε

Του Μπουτς Γουόρντ

Ο συντάκτης σας στέλνει ένα μήνυμα στην αίθουσα σύνταξης: Πρέπει να κάνουμε περισσότερη «δημοσιογραφία φύλακα».

Υπέροχη ιδέα. Τι είναι όμως ακριβώς η φύλακας δημοσιογραφία;Ορλάντο ΣέντινελΗ συντάκτρια Charlotte Hall, συνοψίζοντας τις απόψεις πολλών συναδέλφων που συναντήθηκαν στο Poynter την περασμένη εβδομάδα, το έθεσε ως εξής:

'Η φύλακας δημοσιογραφία είναι μια κατάσταση του μυαλού για όλη την εφημερίδα: Η δημοσιογραφία που δίνει δύναμη στους ανθρώπους.»

Η φύλακας δημοσιογραφία βρίσκεται στο επίκεντρο της δέσμευσης μιας εφημερίδας για δημόσια υπηρεσία. Περισσότεροι από 30 εκδότες και εκδότες, μαζί με μέλη της σχολής Poynter και εκπροσώπους κορυφαίων δημοσιογραφικών οργανισμών δημόσιας υπηρεσίας, συγκεντρώθηκαν στο Poynter την περασμένη εβδομάδα για να συζητήσουν πώς οι εφημερίδες μπορούν να δημιουργήσουν κουλτούρες δημοσιογραφίας που επιτρέπουν στη μεγάλη δημοσιογραφία να ανθίσει.

Το συνέδριο, «Δημιουργώντας μια κουλτούρα φύλακα: διεκδικώντας έναν ουσιαστικό ρόλο εφημερίδων», συγκλήθηκε μετά από αίτημα της Αμερικανικής Εταιρείας Συντακτών Εφημερίδων και του νέου προέδρου της, Ρικ Ροντρίγκεζ της Σακραμέντο Μέλισσα , ο οποίος έχει βάλει θέμα για την προεδρία του την «απελευθέρωση του φύλακα».

Μετά τις εναρκτήριες νυχτερινές συνομιλίες με τον ερευνητικό ρεπόρτερ Seymour Hersh of The New Yorker και ο Mark Bowden, συγγραφέας του ' Blackhawk Down ' και ' σκοτώνοντας τον Πολ », οι εκδότες και οι συντάκτες πέρασαν την επόμενη μιάμιση μέρα εξετάζοντας τους διάφορους παράγοντες που επηρεάζουν την κουλτούρα των δημοσιογραφικών ειδήσεων και τη σύνδεσή της με τη μεγάλη κάλυψη από τους φύλακες.

Από την αρχή, η ομάδα τόνισε ότι οι εφημερίδες πρέπει να επιδιώκουν τη δημοσιογραφία φύλακα προκειμένου να φέρουν εις πέρας την ευθύνη τους για τη δημόσια υπηρεσία. Υπήρξε επίσης ευρεία συναίνεση ότι η πίεση στα δημοσιογραφικά γραφεία να επιτύχουν τα υψηλότερα πρότυπα ακρίβειας και δικαιοσύνης δεν ήταν ποτέ υψηλότερη.

Στο μέσον των συζητήσεών τους, οι συμμετέχοντες σχημάτισαν μικρές ομάδες για να συζητήσουν επτά από τα ερωτήματα που θα πρέπει να λάβουν υπόψη οι αίθουσες σύνταξης κατά την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των πολιτισμών τους ως φύλακες. Ακολουθούν οι στοχασμοί τους, που προσφέρονται στη δημοσιογραφική κοινότητα με το πνεύμα να βοηθήσουν την ακμάζουσα δημοσιογραφία:

Πώς μπορούν οι άνθρωποι σε μια αίθουσα σύνταξης να μετρήσουν τη δέσμευση μιας εταιρείας στη δημοσιογραφία φύλακα; Τι μπορεί να κάνει ένας συντάκτης και εκδότης για να υπογραμμίσει αυτή τη δέσμευση; Ποιες ενέργειες θα μπορούσαν να υπονομεύσουν μια τέτοια δέσμευση;

Κάθε τμήμα της εταιρείας ακούει αυτό το μήνυμα: Η δημοσιογραφία Watchdog είναι μια καθημερινή δημόσια υπηρεσία της εφημερίδας. Επειδή αυτή η εργασία πρέπει να είναι του υψηλότερου διαμετρήματος, η εφημερίδα θα προσφέρει πόρους, κατάρτιση και μη ειδησεογραφικά στοιχεία (μάρκετινγκ, κ.λπ.) για την εκπλήρωση αυτής της δέσμευσης. Η δύναμη αυτής της δέσμευσης μπορεί επίσης να μετρηθεί από το παιχνίδι της ιστορίας, από το είδος των ανθρώπων που προσλαμβάνουμε, από την προσοχή που λαμβάνει αυτή η δημοσιογραφία και από τις μετρήσεις του τέλους του έτους.

Ο εκδότης και ο εκδότης θα μείνουν ενωμένοι στη δέσμευσή τους, μιλώντας τόσο συχνά για τη δημοσιογραφία-φύλακα που θα γίνει μέρος της κουλτούρας.

Αυτό θα υπονομευθεί μόνο εάν ο εκδότης και ο εκδότης ρίξουν ο ένας τον άλλον κάτω από το λεωφορείο, αν αναβοσβήνουν ή — το πιο σημαντικό — εάν οι ιστορίες που παράγονται είναι κακής ποιότητας.

Mike Connelly, Executive Editor,Sarasota Herald-Tribune
Cheryl Dell, Εκδότης,Το News Tribune
Mike Levine, Executive Editor,The Times Herald-Record
Edward Manassah, Εκδότης,The Courier-Journal
John Mellot, Εκδότης,The Atlanta Journal-Constitution

Πώς μπορούν οι αναγνώστες να προσδιορίσουν ότι η εφημερίδα τους έχει μια κουλτούρα φύλακα; Πώς θα μπορούσαν να το αναγνωρίσουν ή να το μετρήσουν; Τι πρέπει να περιμένουν από ένα έγγραφο παρακολούθησης;

Η δημιουργία μιας κουλτούρας φύλακα είναι θέμα αντίληψης (εξεύρεση τρόπων για να εξηγηθεί αυτή η κουλτούρα στον αναγνώστη) και πραγματικότητας (φροντίζοντας ότι η κουλτούρα είναι εμφανής στη σελίδα.)

1. Οι αναγνώστες θα πρέπει να περιμένουν να δουν ιστορίες που καθιστούν τους θεσμούς υπεύθυνους. επιθετική συνεχής κάλυψη. μια σκεπτικιστική, ερευνητική στάση που εκτείνεται σε κάθε ιστορία και κάθε τμήμα της εφημερίδας. προσοχή σε αυτό που βρίσκεται κάτω από το ραντάρ καθώς και σε μεγάλες διεθνείς και εθνικές ιστορίες· εστίαση στον καταναλωτή· εταιρική αναφορά.
2. Οι αναγνώστες πρέπει να αισθάνονται ότι η εφημερίδα αναζητά τα ενδιαφέροντά τους.
3. Η εργασία ενθαρρύνει την ανατροφοδότηση και τη σύνδεση των αναγνωστών και διατηρεί σαφείς, συγκεκριμένους και ανοιχτούς δρόμους για αυτόν τον σκοπό, συμπεριλαμβανομένων δημοσιευμένων τηλεφωνικών γραμμών και διευθύνσεων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, μιας γραμμής συμβουλών και ενός ιστότοπου που προσφέρει πολλούς τρόπους αλληλεπίδρασης.
4. Η ενθάρρυνση μιας κουλτούρας φύλακα σημαίνει ότι η εφημερίδα είναι επίσης πρόθυμη να ελέγξει τον εαυτό της, προσλαμβάνοντας έναν διαμεσολαβητή ή συνήγορο των αναγνωστών. Όταν η ίδια η εφημερίδα γίνεται είδηση ​​(λόγω επιχειρηματικών αποφάσεων, Jayson Blairs, κ.λπ.), υπάρχει ένας μηχανισμός που διευκολύνει την πλήρη αποκάλυψη και κάλυψη αυτών των ιστοριών στην εφημερίδα.
5. Η εφημερίδα κάνει ξεκάθαρη την αποστολή της –και τους στόχους της φύλακα της δημοσιογραφίας. Οι δηλώσεις των στόχων της εφημερίδας και ο κώδικας δεοντολογίας της είναι ευρέως διαθέσιμες σε έντυπη μορφή και στον Ιστό. (Ποτέ μην υποτιμάτε τη δύναμη του να εξηγούμε στους αναγνώστες τι κάνουμε.) Το τείχος προστασίας μεταξύ του editorial και της διαφήμισης δηλώνεται ξεκάθαρα.
6. Η εφημερίδα ενημερώνει τους αναγνώστες, μέσω του περιεχομένου της και μέσω του μάρκετινγκ της, ότι είναι από την πλευρά των αναγνωστών (λαμβάνοντας μια σελίδα από τον τρόπο με τον οποίο η τηλεόραση εμπορεύεται τον εαυτό της.)
7. Για εφημερίδες που ελπίζουν να διευκρινίσουν ή να δημιουργήσουν μια κουλτούρα φύλακα: Οι αναγνώστες έχουν μακριές αναμνήσεις. Μια αλλαγή στην κουλτούρα δεν εδραιώνεται από τη μια μέρα στην άλλη.

Roberta Baskin, Εκτελεστική Διευθύντρια, Κέντρο για τη Δημόσια Ακεραιότητα
Betsy Brenner, Εκδότης,Milwaukee Journal Sentinel
Anders Gyllenhaal, Εκδότης,Star Tribune
Joe Rowe III, Εκδότης και Πρόεδρος,The Free Lance-Star
David Warner, Εκδότης,Weekly Planet

Τι ρόλο μπορεί να παίξει η καινοτομία σε μια κουλτούρα φύλακα; Πώς μπορεί να συμβεί αυτό;

Η δημιουργία μιας κουλτούρας φύλακα είναι μια πρωτοβουλία από μόνη της. Ξεκινάμε με το να μην επιτρέψουμε στη μαύρη τρύπα της θεσμικής διαδικασίας να υπαγορεύσει την ατζέντα μας.

Πρέπει να είμαστε πιο καινοτόμοι όταν αποφασίζουμε τι καλύπτουμε. Είναι πολύ εύκολο να αφήσουμε τη ρουτίνα να ελέγχει το περιεχόμενό μας. Πρέπει να απονησιώσουμε την αίθουσα σύνταξης, να καταρρίψουμε τα σιλό μας και να εμπλέξουμε τους αναγνώστες στον καθορισμό της ατζέντας μας.

Μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε την τεχνολογία — σε απευθείας σύνδεση, συνεργασίες πολυμέσων — για να αναζητήσουμε ιδέες ιστορίας από την κοινότητα.

Το διάβασμα είναι μια εθελοντική πράξη. Η φύλακας δημοσιογραφία - όλη η ποιοτική δημοσιογραφία - πρέπει να είναι πιο προσιτή, πιο εύπεπτη στους αναγνώστες. Πρέπει να πλαισιώσουμε τις ιστορίες μας έχοντας κατά νου το κοινό μας, όχι τους δημοσιογραφικούς διαγωνισμούς.

Οι ιστορίες μας είναι πολύ μεγάλες, πολύ συχνά αδιαπέραστες. Πρέπει να παρουσιάσουμε τις ιστορίες μας με καλύτερα γραφικά, σχέδια, κουτιά πληροφοριών. (Ορισμένες ιστορίες λέγονται καλύτερα γραφικά· κάποιες ιστορίες μπορούν να γίνουν τσαρτ.) Και πρέπει να το προωθήσουμε. Πρέπει να χρησιμοποιήσουμε το Διαδίκτυο για να βοηθήσουμε στην αφήγηση ιστοριών και στην επακόλουθη αλληλεπίδραση με τους αναγνώστες μας.

Πάρα μεγάλο μέρος της δημοσιογραφίας μας είναι σαν να επιπλήττουμε. Πρέπει να δώσουμε περισσότερη ενέργεια σε λύσεις — όχι μόνο στα προβλήματα. Πρέπει να καλέσουμε την κοινότητα — μέσω του Διαδικτύου, μέσω συνεργασιών με ραδιοτηλεοπτικές εκπομπές, μέσω φόρουμ, να μας βοηθήσει σε αυτό.

Η τεχνολογία είναι φίλος μας.

Η τεχνολογία μας επιτρέπει να είμαστε πιο προσιτοί — πρέπει να τη χρησιμοποιήσουμε. Πρέπει να απευθυνθούμε σε μη αναγνώστες - νέους - για να διασφαλίσουμε ότι προσεγγίζουμε το ευρύτερο δυνατό κοινό. Πρέπει να ζητήσουμε ιδέες από την κοινότητα — ποιες είναι οι πιο κρυφές ιστορίες για τις οποίες θα έπρεπε να αναφέρουμε.

Και μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε την τεχνολογία - τους διαδικτυακούς μας ιστότοπους, για παράδειγμα - για να μιλήσουμε στους αναγνώστες μας για το πώς παίρνουμε την ιστορία. Και μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε τη βοήθειά τους για να το κάνουμε καλύτερα.

Andy Barnes, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ινστιτούτου Poynter
Jeff Bruce, Executive Editor,Dayton Daily News
Doug Franklin, Εκδότης,Dayton Daily News
Diane McFarlin, Εκδότης,Sarasota Herald-Tribune
Storm Quarles III, Εκδότης,The News & Observer

Σε ποιον σε μια αίθουσα σύνταξης πρέπει να εμπιστευτεί ένας συντάκτης το έργο της φύλακα της δημοσιογραφίας — ποιους ρεπόρτερ, φωτογράφους, συντάκτες; Τι επίπεδο εμπειρογνωμοσύνης και δέσμευσης αναμένεται;

Ο συντάκτης θα πρέπει να εμπιστευτεί ολόκληρη την αίθουσα σύνταξης για την εκπλήρωση μιας αποστολής της φύλακα της δημοσιογραφίας. Εάν η κουλτούρα εκτιμά τη δημοσιογραφία-φύλακα, όλοι οι κλάδοι και τα επίπεδα θα αναδείξουν ιδέες και θα συμμετάσχουν στη διαδικασία.

• Δημοσιογράφοι: Όλοι οι ρεπόρτερ, από τις νέες αφίξεις στα γραφεία των προαστίων έως τους ξυλοδαρμούς ρεπόρτερ έως τους βετεράνους της έρευνας, έχουν μερίδιο και ευθύνη στη δημοσιογραφία φύλακα. Όλοι πρέπει να προσεγγίσουν τους ρυθμούς τους με ερευνητικό πνεύμα και να αναζητήσουν την ανείπωτη ιστορία. Οι νεαροί ρεπόρτερ που έχουν ιδέες θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να τις ακολουθήσουν, αλλά να συνεργάζονται με πιο έμπειρους ρεπόρτερ που μπορούν να τους καθοδηγήσουν και να τους εκπαιδεύσουν.
• Φωτογράφοι: Όπως συμβαίνει με τους συγγραφείς, οι φωτογράφοι αποτελούν μέρος της διαδικασίας αναφοράς του φύλακα. Οι φωτογράφοι πρέπει να δουν τον ρόλο τους ως δημιουργία ιδεών καθώς και ως πλήρεις συνεργάτες με τη λέξη άνθρωποι. Η δουλειά τους μεταφέρει τη δημοσιογραφία σε συναισθηματικό επίπεδο. Οι δεξιότητες των φωτογράφων μπορεί να διαφέρουν πολύ και πρέπει να αντιστοιχιστούν προσεκτικά με τους δημοσιογράφους σε έργα. Για παράδειγμα, τα άτομα μπορεί να είναι κατάλληλα για να χειρίζονται τα πάντα, από επικίνδυνες εργασίες μέχρι οικεία περιβάλλοντα με παιδιά.
• Γραφίστες και σχεδιαστές: Ο ρόλος τους να εξηγούν τα πράγματα οπτικά και ξεκάθαρα είναι ιδιαίτερα σημαντικός σε μεγάλα έργα που περιλαμβάνουν πολύπλοκα θέματα. Πρέπει να συμμετέχουν στο αρχικό στάδιο ενός έργου.
• Συντάκτες αντιγράφων: Όχι μόνο διορθώνουν τη γραμματική, αλλά διαδραματίζουν επίσης σημαντικό ρόλο στην παροχή της τελευταίας ματιάς σε μια ιστορία. Ως συγγραφείς τίτλων, πρέπει να έχουν σαφή και πλήρη κατανόηση της ιστορίας. Θα πρέπει επίσης να τους κάνει να αισθάνονται ότι είναι μέρος της ερευνητικής κουλτούρας και ότι συμβάλλουν με ιδέες. Οι δεξιότητες των συντακτών αντιγραφής ποικίλλουν πολύ και θα πρέπει επίσης να τους παρέχονται ευκαιρίες εκπαίδευσης.
• Συντάκτες: Από τον βοηθό συντάκτη της πόλης που αναθέτει σε beat ρεπόρτερ μέχρι τον συντάκτη του έργου που «διώκει» τις ερευνητικές ιστορίες μέχρι τον βοηθό μάνατζερ συντάκτη που υποστηρίζει και ενορχηστρώνει έργα μέχρι τον διευθυντή που είναι υπεύθυνος για την ανάπτυξη του προσωπικού, όλα πρέπει να ανατεθούν από τους συντάκτης με το έργο της φύλακα της δημοσιογραφίας. Ο εκδότης πρέπει να ενθαρρύνει τη συνεργασία, την εκπαίδευση και την ομαδική εργασία. Δεν είναι όλοι οι συντάκτες ικανοί να διευθύνουν μεγάλα έργα. Δεν θα πρέπει να αποκλείονται από τις ιστορίες που προέρχονται από τους δημοσιογράφους τους, αλλά θα πρέπει να συνεργάζονται με έμπειρους συντάκτες. Μια τέτοια συνεργασία αποφεύγει την εδαφικότητα και αναπτύσσει την τεχνογνωσία.

Charlotte Hall, εκδότρια,Ορλάντο Σέντινελ
Bo Jones, Εκδότης & Διευθύνων Σύμβουλος,Η Washington Post
Marty Kaiser, συντάκτης,Milwaukee Journal Sentinel
Keith Moyer, Εκδότης,Star Tribune
Rick Rodriguez, Executive Editor,Η μέλισσα του Σακραμέντο

Τι ρόλο πρέπει να διαδραματίσουν οι πολιτικές και τα συστήματα των δημοσιογραφικών υπηρεσιών στην υγεία μιας κουλτούρας φύλακα;

Είναι ζωτικής σημασίας να υπάρχουν πολιτικές και συστήματα για τη δημοσιογραφία - δεν μπορείτε να τα βγάλετε πέρα ​​χωρίς αυτά.

• Διεξάγετε εκπαίδευση που δημιουργεί μια ευαισθησία του σκύλου και αναπτύσσει τεχνικές. Για παράδειγμα, τοAtlanta Journal Σύνταγμαπραγματοποίησε υποχρεωτικές εκπαιδευτικές συνεδρίες σχετικά με τον νόμο περί ελευθερίας της πληροφόρησης. Αυτές οι συνεδρίες όχι μόνο ενημέρωσαν περισσότερους ανθρώπους για τον νόμο FOI. έθεσε επίσης αυτό το είδος αναφοράς ως υψηλή προτεραιότητα.
• Κατά τη διεξαγωγή της εκπαίδευσης, να είστε σθεναροί στην αποτροπή της εγκατάλειψης, προκειμένου να μεταφέρετε τη σημασία της δημοσιογραφίας φύλακα.
• Αναγνωρίστε ότι η πρόσληψη είναι το πρώτο και πιο σημαντικό βήμα: λάβετε υπόψη το ιστορικό του αιτούντος, τη δέσμευσή του και την εργαλειοθήκη του κατά τη διάρκεια μιας αυστηρής διαδικασίας συνέντευξης.
• Βάλτε όλους στην ίδια σελίδα — μερικές φορές δεν μπορούμε να πιστέψουμε αυτό που κάποιοι στην αίθουσα σύνταξης δεν γνωρίζουν.
• Διαχειριστείτε την απόδοση: Κρατήστε τους ανθρώπους υπεύθυνους για την αναφορά του φύλακα για όλα τα beats. Επαινέστε την εξαιρετική δουλειά και ενθαρρύνετε τη μάθηση και την εκτέλεση του θέματος.

Bennie Ivory, συντάκτης,The Courier-Journal
Ron Royhab, συντάκτης,Η λεπίδα
Barry Sussman, Editor, Watchdog Project, The Nieman Foundation
Gil Thelen, Εκδότης και Πρόεδρος,Tampa Tribune
Julia Wallace, εκδότρια,The Atlanta Journal-Constitution

Ποιες αξίες και παραδοχές πρέπει να είναι ριζωμένες σε μια κουλτούρα φύλακα;

Αυτές οι παραδοχές θα πρέπει να εδραιωθούν καλά σε μια αίθουσα σύνταξης που είναι αφοσιωμένη στη δημοσιογραφία φύλακα:

• Το ρεπορτάζ του Watchdog είναι απαραίτητο για την αξία της εφημερίδας
• Είμαστε πίτμπουλ, όχι κανίς
• Η αναφορά Watchdog είναι ένα καθημερινό γεγονός
• Όλοι έχουν μερίδιο
• Συνεργασία: Το έργο είναι συνιδιοκτησία
• Το ρεπορτάζ της Watchdog δημοσιογραφίας είναι το franchise μας

Οι ειδησεογραφικοί οργανισμοί που ενδιαφέρονται να δημιουργήσουν μια κουλτούρα φύλακα θα πρέπει να προωθούν τις ακόλουθες αξίες:

• Δικαιοσύνη, αλήθεια
• Εμπιστέψου, αλλά επιβεβαίωσε
• Συνεργασία συντακτών και ρεπόρτερ
• Έξυπνη ανάληψη κινδύνων
• Διαφάνεια στο newsroom και με τους αναγνώστες
• Μαθαίνοντας από την αποτυχία
• Μια αίσθηση του επείγοντος
• Διανοητική ειλικρίνεια
• Θέτοντας έναν συγκεκριμένο στόχο και δίνοντάς του υψηλή προτεραιότητα
• Πρόσληψη ερευνητών συντακτών και ρεπόρτερ
• Νοιάζεστε για την κοινότητά σας

Peter Bhatia, Executive Editor,Ο Ορεγκόνιος
Ben Eason, Πρόεδρος, Creative Loafing
Brant Houston, Εκτελεστικός Διευθυντής, Investigative Reporters και Editors
Janet Weaver, Executive Editor & Αντιπρόεδρος των Ειδήσεων,The Tampa Tribune
David Zeeck, Executive Editor,Το News Tribune

Με όλες τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εφημερίδες σήμερα, ποια προτεραιότητα πρέπει να δοθεί στη δημοσιογραφία φύλακα; Υπάρχει κάποιο καλό επιχειρηματικό επιχείρημα που να το υποστηρίζει; Εχει αυτό σημασία?

Η δημοσιογραφία Watchdog είναι μια μοναδική δύναμη των εφημερίδων και είναι κρίσιμη για την αποστολή μας. Ως εκ τούτου, θα πρέπει πάντα να είναι μεταξύ των κορυφαίων προτεραιοτήτων μας.

Υπάρχει ένα ισχυρό επιχειρηματικό επιχείρημα υπέρ της δημοσιογραφίας φύλακα, που βασίζεται όχι στο βραχυπρόθεσμο κέρδος αλλά στη μακροπρόθεσμη ιδέα ότι είναι ουσιαστικό στη ζωή της κοινότητας. Για να παραμείνουμε ουσιαστικοί, πρέπει να χρησιμοποιήσουμε τους σημαντικούς πόρους μας για να πούμε στους ανθρώπους τι συμβαίνει πραγματικά και γιατί — για να φτάσουμε στο βάθος των πραγμάτων.

Πέρα από το επιχειρηματικό επιχείρημα, η εποπτική δημοσιογραφία είναι η βασική μας αποστολή και εδραιώνει τη σημασία και την επιρροή μας στην κοινότητα. Σύμφωνα με τα λόγια της βραβευμένης με Πούλιτζερ ρεπόρτερ Κάθριν Μπου, «έχουμε ευθύνη να δώσουμε φωνή στους άφωνους».

Η εποπτική δημοσιογραφία πρέπει να υπερβεί τα μεγάλα έργα για να γίνει μια στάση που διαπερνά ό,τι κάνουμε. Θα πρέπει να επεκτείνουμε την ιδέα μας για την εργασία φύλακα σε τοπικές αναφορές και ζητήματα στη ζωή των ενδιαφερόντων ανθρώπων. Είναι η ιδέα να λογοδοτήσουν οι ισχυροί απέναντι στους υπόλοιπους από εμάς - κυβέρνηση, φιλανθρωπικά νοσοκομεία και άλλους - υπηρετώντας το δημόσιο συμφέρον με τρόπους που πραγματικά ενδιαφέρουν το κοινό.

Len Downie, Jr., Executive Editor,Η Washington Post
Ed Jones, συντάκτης,The Free Lance-Star
Jim Moss, Πρόεδρος και Εκδότης,The Times Herald-Record
Melanie Sill, Executive Editor,The News & Observer
Kathy Waltz, Εκδότης,Ο Ορλάντο Σέντινελ

ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΗ:Ο αρχικός τίτλος αυτού του άρθρου προέτρεπε τα δημοσιογραφικά γραφεία να προσεγγίσουν τον ρόλο τους ως φύλακας περισσότερο σαν πίτμπουλ παρά σαν κανίς, μια ιδέα που αντλήθηκε από το άρθρο. Αντικατέστησα αυτόν τον τίτλο (τον οποίο είχα γράψει και επισυνάψω στην ιστορία την Παρασκευή) αφού άκουσα από δύο αναγνώστες. Κάποιος επεσήμανε ότι τα δημοσιογραφικά γραφεία δεν θα ήταν καλό να ανταλλάξουν τη νοημοσύνη ενός κανίς με την επιθετικότητα του πίτμπουλ. Ο άλλος ισχυρίστηκε ότι ο αρχικός τίτλος κατέστη ιδιαίτερα ακατάλληλος από τη θανατηφόρα επίθεση με πίτμπουλ της Παρασκευής σε ένα 12χρονο αγόρι στο Σαν Φρανσίσκο. Τα σημεία που λαμβάνονται καλά, επομένως ο νέος τίτλος. –Μπιλ Μίτσελ