Επαναστατικός? Ένα χτύπημα; Μια δεσποινίδα; Σε κάθε περίπτωση, το Tony Haile's Scroll κυκλοφόρησε επιτέλους

Ευγενική παραχώρηση Tony Haile/Scroll

Μετά από περισσότερα από τρία χρόνια κύησης, συμπεριλαμβανομένων περισσότερων από ενός σε beta, το Tony Haile's Scroll παρουσιάζει σήμερα την ανοιχτή στο κοινό έκδοση του ιστότοπού του.

Ο πρώην διευθύνων σύμβουλος του Chartbeat, Haile, κάθε άλλο παρά μέτριος είναι στους ισχυρισμούς του για το Scroll. Προορίζεται να είναι μια εμπειρία ανάγνωσης «όπως θα ήταν το Διαδίκτυο αν γυρνούσαμε πίσω και το εφευρίσκαμε από την αρχή».

Ο Haile με οδήγησε σε ένα demo το Σαββατοκύριακο και ο Scroll εκπληρώνει δύο από τις υποσχέσεις που έχει δώσει. Μετατρέπει άρθρα με μεγάλη ποσότητα διαφημίσεων από συμμετέχουσες δημοσιεύσεις σε οθόνες χωρίς διαφημίσεις και το κάνει σε μια στιγμή.

Έχω επίσης μια καλύτερη αίσθηση του γιατί αυτό είναι ένα έργο πάθους για τη Haile, μια γοητευτική Βρετανίδα, της οποίας ποικίλη εμπειρία πριν από το Chartbeat περιελάμβανε τη μελέτη και τη συγγραφή για τη Μέση Ανατολή και την εξερεύνηση του Βόρειου Πόλου.

Το Chartbeat έχει γίνει ένα απαραίτητο εργαλείο ανάλυσης σε πραγματικό χρόνο σε πολλά newsroom. Συνειδητοποίησε μια φιλοδοξία που μου είπε ο Haile πριν από περίπου χρόνια — συμπληρώνοντας τα κλικ και τις προβολές σελίδας με πιο ουσιαστικά μέτρα αφοσίωσης. Αλλά η διαφημιστική κοινότητα δεν αγκάλιασε ποτέ πλήρως την ιδέα.

Καθώς ολοκληρώναμε τη συζήτησή μας, ο Haile είπε: «Έφτιαξα μια επιτυχημένη επιχείρηση. Οδήγησα πολικές αποστολές. Αλλά ποτέ δεν μπόρεσα να μετακινήσω τη βιομηχανία διαφημίσεων. Αυτό είναι πέρα ​​από τις ικανότητές μου… Δεν μπορέσαμε να πείσουμε τους σχεδιαστές πολυμέσων να προσθέσουν άλλη στήλη στα υπολογιστικά φύλλα του Excel.'

Ως εκ τούτου, ένα προϊόν που στοχεύει να ξεφύγει από την ακαταστασία, τα cookies, τους αργούς χρόνους φόρτωσης και τα παρόμοια κατά την κατανάλωση ψηφιακού περιεχομένου. Ο Haile είπε ότι πιστεύει ότι υπάρχουν «μερικές εκατοντάδες εκατομμύρια άνθρωποι εκεί έξω που αναζητούν μια καλύτερη εμπειρία».

Το Scroll προσφέρει μερικά άλλα κουδούνια και σφυρίχτρες: εύκολη αποθήκευση και προβολή όσων έχετε διαβάσει, την ευκαιρία να συνεχίσετε οποιοδήποτε κομμάτι από εκεί που σταματήσατε, εάν σας διακόψουν και την επιλογή μετάβασης σε μια (μηχανή) φωνητική έκδοση του στείλτε μήνυμα εάν, ας πούμε, ετοιμάζετε το δείπνο.

Για το λανσάρισμα, είπε ο Haile, ο πρώτος μήνας θα είναι δωρεάν, στη συνέχεια έξι μήνες για 2,49 $ ιδρυτικά μέλη με ένα άλμα σε πλήρες επιτόκιο 4,99 $ το μήνα μετά από αυτό. (Περισσότερες λεπτομέρειες στο Scroll.com )

Αυτό παρέχει πρόσβαση σε μια μακρά λίστα 300 τοποθεσιών — συμπεριλαμβανομένων των The Atlantic, Slate και USA Today — αλλά όχι ολοκληρωμένη. Απουσιάζουν οι κορυφαίοι ιστότοποι που πληρώνονται, όπως η Washington Post, η Wall Street Journal και η The New Yorker.

Οι New York Times είναι επενδυτής αλλά όχι ακόμη συμμετέχων. «Τα πάνε τόσο καλά, μπορούν να περιμένουν και να δουν πώς θα πάει», είπε ο Haile. «Δεν χρειάζεται να αλλάξουν το (ψηφιακό) επιχειρηματικό τους μοντέλο».

Ο κατάλογος είναι σχεδόν ολόκληρος εθνικός, αλλά ο Haile είπε ότι είναι κοντά στην προσθήκη αρκετών κορυφαίων εκδοτών του μετρό.

Τι είναι αυτό για τους εκδότες; Ένα μερίδιο της μηνιαίας συνδρομής κάθε χρήστη πηγαίνει σε αυτούς, με βάση το χρόνο που αφιερώνεται σε ένα συγκεκριμένο κατάστημα (οι χρήστες λαμβάνουν επίσης μια μηνιαία αναφορά για τον τρόπο διανομής των χρημάτων τους). Για τον ίδιο τον Haile, ένα γράφημα πίτας έδειξε ότι είχε περάσει τον περισσότερο χρόνο με τον Slate, μετά το The Atlantic.

Ευγενική παραχώρηση Tony Haile/Scroll

Περιμένετε — αυτό αντισταθμίζει τα έσοδα από διαφημίσεις που εξαφανίζονται στην οθόνη κύλισης; Ο Haile λέει ναι, και με μεγάλη διαφορά. Η απόδοση για την προβολή ενός αναγνώστη δεν είναι απλώς υψηλότερη, αλλά πολλαπλάσια, ισχυρίζεται.

Ο Haile αρνήθηκε να μιλήσει για τους στόχους του αριθμού του κοινού. Είναι σαφές ότι θα χρειαστεί πολύς χρόνος και μεγάλη κλίμακα για να γίνουν πολλά αυτά τα δικαιώματα. Αντίθετα, υπάρχει ένα μικρό κέρδος στο μεταξύ, συν κάποια έκθεση σε νέους αναγνώστες που μπορεί να είναι πιθανοί συνδρομητές. Και το σύστημα του Scroll αφήνει ανέπαφα τους μετρητές πληρωμής - δεν είναι ένα τέλος γύρω από το paywall.

Ακόμα εγώ (και είμαι βέβαιος ότι και άλλοι) αναρωτιέμαι πόσο πρόθυμοι θα είναι οι αναγνώστες να ξοδέψουν 60 $ το χρόνο για μια καλύτερη εμπειρία ανάγνωσης. Χωρίς αμφιβολία η κακοφωνία είναι ερεθιστική — αλλά τόσο εκνευριστικό; Και πώς θα το μάθουν οι πιθανοί χρήστες, πολλοί από τους οποίους «περιστασιακούς» καταναλωτές ειδήσεων και όχι οι newshounds, σύμφωνα με την περιγραφή του Haile;

Βλέπω το Scroll ως υβριδικό — ξάδερφο με άλλα πακέτα συνδρομής πολλαπλών εκδόσεων, παλαιότερα και τρέχοντα, πολλά από αυτά αποτυγχάνουν. Δεν είναι ακριβώς ένα σύστημα μικροπληρωμών, εκτός από τον τρόπο με τον οποίο πληρώνεται ο εκδότης.

Ούτε η επιλογή των άρθρων προσαρμόζεται στις αναγνωστικές σας προτιμήσεις, όπως αποδεικνύεται από την παρακολούθηση της διαδικτυακής σας δραστηριότητας. Τα επιλέγετε, ίσως με την προτροπή ενός εβδομαδιαίου ενημερωτικού δελτίου 'καλύτερης ποιότητας'. Έτσι, το Scroll δεν έχει την καθοδηγούμενη γαλήνη που εκτιμώ, για παράδειγμα, στην πλατφόρμα Pocket της Mozilla.

Ενώ ο Haile και οι συνεργάτες του εργάζονται σιγά σιγά με τη σημαντική τεχνολογική πρόκληση της άμεσης κατάργησης των διαφημίσεων σε μια ανάρτηση, άλλες τέτοιες υπηρεσίες όπως το Apple News έχουν μπει στο χώρο.

Η φήμη του Haile στη βιομηχανία οφείλεται εν μέρει στο ότι βρήκε μια επταετή πορεία για το Chartbeat από μια σταθερή αρχή το 2009. Θα στοιχημάτιζα στη δεύτερη και στην τρίτη φάση ήδη στη φάση σχεδιασμού για το Scroll.

Αλλά καταλήγει σε μια απλή πρόταση. Είναι η ομαλή ανάγνωση «μια δουλειά που πρέπει να γίνει» για τους καταναλωτές και τους εκδότες (με τα λόγια του θεωρητικού της ανατρεπτικής καινοτομίας Clayton Christensen, ο οποίος πέθανε την περασμένη εβδομάδα); Ο Haile έκανε το δύσκολο κόλπο να εφεύρει ένα βασικό με το Chartbeat — οπότε ίσως μια δεύτερη πράξη είναι στα χαρτιά.

Ο Ρικ Έντμοντς είναι αναλυτής επιχειρήσεων πολυμέσων της Poynter. Μπορεί να προσεγγιστεί στο ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ .