Το NPR έχει δημιουργήσει μια ομάδα αφιερωμένη στην κάλυψη των συγκρούσεων συμφερόντων του Προέδρου Τραμπ

Οι βοηθοί του εκλεγμένου προέδρου Ντόναλντ Τραμπ φέρνουν χαρτιά πριν από τη συνέντευξη Τύπου του στο λόμπι του Πύργου Τραμπ στη Νέα Υόρκη, Τετάρτη 11 Ιανουαρίου 2017. (AP Photo/Evan Vucci)

Πώς έχουν καλύψει οι ειδησεογραφικοί οργανισμοί τις πιθανές συγκρούσεις συμφερόντων του Ντόναλντ Τραμπ; Πολύ δημιουργικά, μέχρι στιγμής.

Οι Νιου Γιορκ Ταιμς δημιούργησε μια σειρά από κυκλικά γραφικά δείχνοντας πώς οι επιχειρηματικές προσπάθειες του Τραμπ δυνητικά αλληλεπιδρούν με την ομοσπονδιακή κυβέρνηση.

Buzzfeed κατέγραψε περισσότερα από 1.500 άτομα και οργανισμούς συνδέονται με την οικογένεια Τραμπ και τους συμβούλους τους, τους οποίους η ανεξάρτητη σχεδιάστρια Κιμ Άλμπρεχτ μετέτρεψε σε α σύνθετη οπτικοποίηση δεδομένων .

Και η ProPublica βρίσκεται στο χαρτί εδώ και εβδομάδες, αναφοράς στις αρχές Φεβρουαρίου σχετικά με την έλλειψη εγγράφων της Ιβάνκα Τραμπ που την αποχωρούν από τα επιχειρηματικά συμφέροντα Τραμπ. Αυτό αντικατοπτρίζει την αναφορά της ProPublica για την Ημέρα των Εγκαινίων σχετικά με το ' τότε απουσία γραφειοκρατίας .»

Η NPR, εν τω μεταξύ, δημιούργησε μια εντελώς νέα πρωτοβουλία για την κάλυψη πιθανών συγκρούσεων συμφερόντων. Χρησιμοποίησαν την βετεράνο συντάκτρια επιχειρήσεων Marilyn Geewax για να ηγηθεί της Ομάδας Conflicts, η οποία έχει τρεις υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης και έναν ασκούμενο.

Η αναφορά τους περιλαμβάνει ιστορίες για πιθανές ξένες συγκρούσεις , πιθανές ηθικές τρύπες , ομοσπονδιακούς κανόνες δεοντολογίας σχετικά με την έγκριση προϊόντων και διάφορες νομικές συγκρούσεις που διαπλέκονται με τις εταιρείες του προέδρου.

Είναι αγνωστικιστές στην πλατφόρμα: Η ομάδα κάνει ραδιοφωνικές αναφορές, αναφορές ιστού, συνεργάζεται με την ομάδα Εφαρμογών του NPR για να δημιουργία εφαρμογών που παρακολουθούν τον πρόεδρο, συμβάλλουν στη συνεχή λειτουργία του NPR προσπάθειες ελέγχου γεγονότων και εμφανίζεται περιστασιακά στη ροή Facebook Live του NPR για να ενημερώνει το κοινό για τις ειδήσεις.

Μίλησα με τη Marilyn σχετικά με την ηγεσία της Ομάδας Conflict, πώς βρίσκουν (και δίνουν προτεραιότητα) ιδέες ιστορίας και πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί αυτό το μοντέλο cross-desk για άλλους τύπους κάλυψης. Μια επεξεργασμένη έκδοση της συνομιλίας μας είναι παρακάτω.

Ηγείτε μια νέα πρωτοβουλία στο NPR που εξετάζει τα επιχειρηματικά συμφέροντα του Προέδρου Τραμπ και τους τομείς πιθανής σύγκρουσης συμφερόντων. Από πού προήλθε η ιδέα αυτής της πρωτοβουλίας;

Μετά τις εκλογές, οι ηγέτες των ειδήσεων του NPR έκαναν κάποιο καταιγισμό ιδεών σχετικά με το πού πρέπει να φτάσει η κάλυψή μας για τον Ντόναλντ Τραμπ από εδώ.

Όλοι μπορούσαμε να δούμε ότι θα μπαίναμε σε έναν νέο κόσμο όσον αφορά την ηθική και τις συγκρούσεις συμφερόντων. Στο παρελθόν, πλούσιοι πρόεδροι έχουν λάβει μέτρα για να εκποιηθούν ή να μεταφέρουν τα περιουσιακά τους στοιχεία σε ένα τυφλό καταπίστευμα. Όμως ο Τραμπ ξεκαθάρισε από την αρχή ότι η οικογένειά του θα συνεχίσει να είναι ιδιοκτήτης του The Trump Organization. Η μόνη παραχώρηση θα ήταν να μετατεθεί η διοίκηση στους δύο μεγαλύτερους γιους του Τραμπ.

Κάθε ειδικός σε θέματα δεοντολογίας μας είπε ότι αυτή η συμφωνία θα ήταν μια εντελώς ανεπαρκής λύση, ειδικά δεδομένου ότι ο Τραμπ έχει επιχειρηματικά συμφέροντα σε περίπου 20 χώρες.

Έτσι, οι κορυφαίοι συντάκτες αποφάσισαν ότι το NPR θα παρείχε έντονη κάλυψη των συγκρούσεων του Τραμπ και μου ζήτησαν να επιβλέπω την πρωτοβουλία. Νομίζω ότι έχω αρκετά καλά προσόντα επειδή είχα πολλά χρόνια εμπειρίας στην Ουάσιγκτον, έχοντας καλύψει τόσο το Κογκρέσο όσο και τον Λευκό Οίκο σε οικονομικά θέματα για τις εφημερίδες Cox. Και είμαι επιχειρησιακός συντάκτης στο NPR για περισσότερα από οκτώ χρόνια. Τέλος, έχω μεταπτυχιακό από το Georgetown, όπου επικεντρώθηκα σε διεθνείς επιχειρηματικές υποθέσεις. Όλο αυτό το υπόβαθρο με βοηθά να κατανοήσω καλύτερα την παγκόσμια εμβέλεια του Τραμπ και τις ανάγκες του ειδησεογραφικού μας πρακτορείου.

Πώς στελεχώνεται;

Έχουμε τρεις μόνιμους υπαλλήλους: Jim Zarroli, ρεπόρτερ γραφείου με έδρα τη Νέα Υόρκη. Η Jackie Northam, μια διεθνής δημοσιογράφος γραφείου με έδρα την Ουάσιγκτον και ο Peter Overby, ειδικός σε θέματα δεοντολογίας στο γραφείο μας στην Ουάσιγκτον. Έχουμε επίσης μια εξαιρετική πρακτική, τη Lucia Maffei. Και όποτε χρειάζεται, έχω δανειστεί εθνικούς ρεπόρτερ, ιδιαίτερα τον Γκρεγκ Άλεν στη Φλόριντα.

Πώς προσδιορίζετε εάν οι δημοσιογράφοι σας λαμβάνουν μια ιστορία ή η ιστορία πηγαίνει σε έναν πολιτικό ρεπόρτερ; Πώς συνεργάζονται οι δύο ομάδες;

Από τις εκλογές, είχαμε μια πλημμύρα ειδήσεων — πολύ περισσότερα από όσα μπορούμε να καλύψουμε πλήρως. Δεν μπορώ να σκεφτώ κανένα παράδειγμα πολιτικού ρεπόρτερ που επέμενε να καλύψει μια ιστορία σύγκρουσης συμφερόντων που ήθελε να αντιμετωπίσει η Ομάδα Conflicts.

Πιστεύω ότι οι συντάκτες του γραφείου της Ουάσιγκτον νιώθουν ανακούφιση που με βάζουν στην κορυφή αυτού του τεύχους, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν σε οτιδήποτε άλλο. Στέλνω πολλές σημειώσεις για να βεβαιωθώ ότι όλοι γνωρίζουν τι κάνει η Ομάδα Conflicts, οπότε πραγματικά δεν είχαμε μάχες χλοοτάπητα.

Έχετε πάει σε όλο το NPR. Παρατηρώ ότι κάνετε δύο κατευθύνσεις (ή συνομιλίες) με οικοδεσπότες και, στη συνέχεια, εγγράφετε τμήματα στο Facebook Live και κατά καιρούς γράφετε για τον ιστότοπο. Πώς αποφασίζετε τι είδους θεραπεία θα λάβει ένα συγκεκριμένο θέμα;

Αυτό είναι ένα δυναμωτικό θέμα. Όλοι νιώθουμε πολύ έντονα ότι το «φως του ήλιου» είναι σημαντικό και ότι μας δίνεται η ευκαιρία να πετάξουμε πίσω τις κουρτίνες και να αφήσουμε το φως να μπει είναι τιμή — και καθήκον. Επομένως, ανυπομονούμε να κάνουμε ό,τι χρειάζεται, πράγμα που μπορεί να σημαίνει ότι θα στείλουμε την Τζάκι Νόρθαμ στον Καναδά για να ελέγξει το έργο του Τραμπ εκεί πάνω, και ο Γκρεγκ Άλεν να επισκεφθεί το Mar-A-Lago στη Φλόριντα και να πείσουμε τον Τζιμ Ζαρόλι να τρέξει στον Πύργο Τραμπ. στη Νέα Υόρκη και ζητώντας από τον Peter Overby να σκάψει στα δημόσια αρχεία.

Και αν, στο τέλος της ημέρας, υπάρχουν ακόμα περισσότερα να κάνουμε, τότε γράφω για τον ιστό ή συντάσσω ένα βίντεο με το συνεργείο του Facebook ή συμμετέχω στο 'Here & Now' για μια συνομιλία. Ένα από τα αγαπημένα μου πράγματα είναι να μιλάω με τον Michel Martin στην έκδοση του Σαββατοκύριακου 'All Things Considered'.

Από πού αντλείτε τις ιδέες για την ιστορία σας; Θα υπάρχει αυτό καθ' όλη τη διάρκεια της Προεδρίας; Τι θα συμβεί εάν και όταν ο πρόεδρος δημοσιοποιήσει τις φορολογικές του δηλώσεις; Αυτό αναιρεί την ανάγκη για αυτό το beat;

Δεν είναι δύσκολο να βρεις ιδέες. Είναι περισσότερο θέμα καθορισμού προτεραιοτήτων γιατί υπάρχουν τόσα πολλά ιδέες. Απλώς σκεφτείτε το Trump International Hotel στην Ουάσιγκτον, DC. Δημοσίευσε μια φωτογραφία του προσωπικού του ξενοδοχείου μπροστά από το κτίριο με μια λεζάντα: 'Ευχαριστώ, κύριε Πρόεδρε!' ο ίδια φωτογραφία εμφανίζεται επίσης στο επίσημο προφίλ του ξενοδοχείου στο Instagram:

Αυτό είναι λοιπόν ένα παράδειγμα μιας επιχείρησης που ανήκει στον Τραμπ που χρησιμοποιεί την προεδρία Τραμπ για να ενισχύσει το προφίλ της. Οι ιδέες της ιστορίας απλώς ξεφεύγουν από τα tweets και τους τίτλους κάθε μέρα.

Είναι δύσκολο να γνωρίζουμε πόσο καιρό μπορεί να διαρκέσει αυτή η ανάθεση γιατί όλα αυτά είναι τόσο πρωτόγνωρα. Δεν είναι όπως είχαμε ποτέ άλλοτε έναν πρόεδρο που ήταν επίσης ξενοδόχος. Και το πανδοχείο είναι στην Κωνσταντινούπολη. Και στη Μανίλα. Και σε άλλες ευαίσθητες περιοχές του κόσμου. Ακόμα κι αν λάβαμε επιτέλους τις φορολογικές του δηλώσεις, αυτό θα ήταν καλό. θα βοηθούσε να ρίξει φως. Αλλά δεν θα τον εμπόδιζε να έχει επιχειρήσεις που θα μπορούσαν να επωφεληθούν από τις αποφάσεις που λαμβάνει ως πρόεδρος.

Ίσως τελικά καταλήξει στο συμπέρασμα ότι είναι αδύνατο να συνεχίσει να κατέχει μια παγκόσμια επιχειρηματική αυτοκρατορία, να χρωστάει χρήματα σε ξένες τράπεζες και να υπηρετήσει ως πρόεδρος. Αυτοί οι ρόλοι έρχονται σε συνεχή σύγκρουση και εγείρουν πολλά ηθικά ζητήματα που αποσπούν την προσοχή. Ίσως λοιπόν να βαρεθεί να προσπαθεί να κάνει δύο πράγματα ταυτόχρονα – και είτε να πουλήσει τις επιχειρήσεις του είτε να παραιτηθεί από πρόεδρος.

Προς το παρόν, τέτοια αποτελέσματα φαίνονται απίθανα, οπότε υποθέτω ότι θα κάνω αυτή τη δουλειά για πολύ καιρό.

Τι συμβουλές θα δίνατε σε άλλα δημοσιογραφικά γραφεία, ειδικά για το πώς να χειριστούν την εισροή ειδήσεων που έρχονται, φαινομενικά όλο το εικοσιτετράωρο. Πώς εξισορροπείτε το πλαίσιο με την επιθυμία να ενημερώσετε το κοινό σας για το τι συμβαίνει;

Αυτή είναι πραγματικά μια δύσκολη ερώτηση. Υπάρχουν τόσα πολλά νέα σχετικά με τον Τραμπ που αναρωτιέσαι πότε οι άνθρωποι θα βουλώσουν τα αυτιά τους και θα αρχίσουν να τραγουδούν το 'La-la-la-la-la'. Δεν θέλουμε οι ειδήσεις σύγκρουσης συμφερόντων να γίνουν λευκός θόρυβος.

Από την άλλη, υπάρχουν νέες γωνίες κάθε μέρα. Ελπίζουμε λοιπόν να βρίσκουμε τη σωστή ισορροπία μεταξύ της κάλυψης σημαντικών θεμάτων και όχι της εξάντλησης του κοινού μας. Η στρατηγική μας μέχρι στιγμής ήταν να συνεχίσουμε να κάνουμε ρεπορτάζ, αλλά να κρατάμε τις ιστορίες σφιχτές — όπως, τρία λεπτά ή λιγότερο στο ραδιόφωνο, αντί να τρελαίνουμε συνέχεια.

Φαίνεται ότι υπάρχει κάτι διαφορετικό στο να έχεις έναν ρυθμό που είναι κατηγορία —όπως επιχείρηση ή εκπαίδευση— και να έχεις έναν ρυθμό που διασχίζει πολλούς τομείς και αφορά ένα συγκεκριμένο θέμα. Αυτός ο ρυθμός είναι τόσο στενός στην εστίαση όσο και εγκάρσια. Πώς είναι διαφορετικό το να είσαι συντάκτης επιχειρήσεων από αυτό που κάνεις τώρα και πώς σε έχει επηρεάσει;

Νομίζω ότι αυτό είναι ένα μοντέλο cross-desk μπορεί να χρησιμοποιηθεί πιο συχνά στο μέλλον για άλλους τύπους κάλυψης. Σίγουρα υπάρχει μεγάλη αξία στο να γνωρίζουν οι δημοσιογράφοι και οι συντάκτες ορισμένα beat πολύ καλά. θέλετε ένας επιχειρηματικός ρεπόρτερ να ξέρει πολλά για τις επιχειρήσεις και ένας επιστημονικός ρεπόρτερ να ξέρει πολλά για την επιστήμη.

Αλλά φαίνεται ότι όλο και περισσότερες σημαντικές ιστορίες ξεπερνούν όλες τις γραμμές — όπως η κλιματική αλλαγή. Έχει να κάνει με τις επιχειρήσεις, την επιστήμη και την πολιτική — και ίσως είναι καλύτερο να υπάρχουν συντάκτες που, κατά καιρούς, συγκροτούν ομάδες έμπειρων ρεπόρτερ SWAT για να επικεντρωθούν σε ένα θέμα με διασταυρούμενο τρόπο.

Φαίνεται ότι αυτός ο ρυθμός θα μπορούσε να είναι μια δουλειά όλο το εικοσιτετράωρο. Πώς κάνετε διαλείμματα και συμβουλεύετε τους δημοσιογράφους σας να κάνουν διαλείμματα για να μην καείτε;

Ήταν πραγματικά ένας τρελός ρυθμός, με τη μια ιστορία να οδηγεί κατευθείαν στην επόμενη. Και όντως επηρεάζει την ψυχική σας υγεία - προσπαθώ να διασκεδάζω όσο το δυνατόν περισσότερο τα Σαββατοκύριακα, με βόλτες, ταινίες και δείπνα με φίλους.

Αλλά καθ' όλη τη διάρκεια της εβδομάδας, βρίσκομαι να πηγαίνω για ύπνο με το τηλέφωνό μου πιασμένο στο χέρι, να παρακολουθώ το Twitter για νέες εξελίξεις και να ξυπνάω στις 2 τα ξημερώματα για να φτάσω κρυφά μια άλλη κορυφή. Και μετά να σηκωθείς πολύ πριν ξημερώσει για να δεις τι συμβαίνει.

Το πρόβλημα είναι: Ο πρόεδρος κάνει tweet όλες τις ώρες και τα νέα μας έρχονται από τόσες πολλές κατευθύνσεις. Ελπίζω ότι τελικά, η ροή των ειδήσεων θα επιβραδυνθεί καθώς εγκαθίσταται η νέα διοίκηση. Προς το παρόν, είμαι χαρούμενος που είμαι δημοσιογράφος με ένα υπέροχο ειδησεογραφικό μέσο. Αυτό κάνουμε και πρέπει να συνεχίσουμε να το κάνουμε.

Κάθε φορά που η δουλειά είναι βαριά, υπενθυμίζω στον εαυτό μου ότι έχουμε ρεπόρτερ σε όλο τον κόσμο, συχνά σε πραγματικά επικίνδυνα μέρη. Κάθομαι σε ένα άνετο γραφείο σε ένα ωραίο κτίριο. Δεν είναι Κανταχάρ. Όχι γκρίνια λοιπόν.

Από πού μαθαίνετε τα νέα σας αυτές τις μέρες; Πώς παρακολουθείτε κάθε πράγμα που βγαίνει; Πώς αξιολογείτε εάν πρόκειται για σύγκρουση συμφερόντων ή όχι;

Εξαντλώ τα μάτια μου από το να διαβάζω τόσο πολύ, και το βράδυ, όντως πιάνω τον εαυτό μου να ακούω καλωδιακές ειδησεογραφικές εκπομπές, γυρίζοντας από το ένα στο άλλο για να ακούσω διαφορετικές απόψεις. Οι New York Times και η Washington Post σίγουρα αξίζουν φωνές. είχαν πολύ μεγάλη κάλυψη. Και φυσικά η ProPublica συνεχίζει να αναδεικνύει γεγονότα.

Θέλετε κάτι άλλο να προσθέσετε;

Εμείς – δηλαδή όλοι οι δημοσιογράφοι – πρέπει να χρησιμοποιήσουμε αυτή την εμπειρία για να εξετάσουμε τη συνείδησή μας. Λαμβάνω πολλά tweets και σημειώσεις από ανθρώπους που λένε: Γιατί δεν κάνατε αυτή τη δουλειά πριν από ένα χρόνο; Στις συζητήσεις, γιατί ένας συντονιστής δεν ζήτησε από τον Τραμπ να εξηγήσει λεπτομερώς πώς σχεδίαζε να χειριστεί τον ρόλο του στην ανάπτυξη ξενοδοχείων στη Μέση Ανατολή με τον ρόλο του ως πρόεδρος; Υπήρχαν τόσες πολλές συζητήσεις. γιατί δεν έγινε αυτή η ερώτηση; Είναι κάτι που πρέπει όλοι να σκεφτούμε.